强调使用star法则的好处就是HR能够清楚的知道,你做了些什么,做成了什么。还有就是让你的简历有话可说。
比如工作职责里面就有涉及“社群氛围营造”的要求。我们也有符合的过往经验,那么使用star法则来证明:负责社群的运营,通过用户行为分析,将每日互动数提升至200+。
不使用star法则,平铺直述:负责社群运营,营造社群互动氛围。
再比如JD的“运营微信公众号”的要求,如果写成:负责XX微信公众号日常运营工作,包括选题、写稿子、回复评论等 就很平平无奇。
那么使用star法则来证明:通过用户阅读和互动数据的收集解析,建立推送模型,每周稳定产出5篇原创内容,平均阅读5w+,粉丝量3个月增加12w
当HR看到这两种说法,会选哪一个,明明大家的工作经历都是一样的,用对了方法,给人的印象就是不一样的。
当每一份工作经历,都有对应的数据佐证、案例佐证,可以有效提升HR对你的信任感,因为大家都愿意相信,数据是真实可证实的,而如果只是单纯描述工作能力,大家很难评判其效果。
所以STAR法则你学会了吗?